Aprende cómo definir el Líder de Innovación
En Rocket Innovation una de las cosas más nos da satisfacción es conocer a muchas personas en diferentes industrias, esto nos permite ampliar la perspectiva de innovación combinando diferentes elementos de esos contextos.
Sin embargo, existe un patrón de comportamiento en todas las empresas que se convierte en un obstáculo para el desarrollo de la innovación y creatividad. Ese comportamiento es la consecuencia de la falta de definición de un perfil de líder que tenga claro su rol en la cultura.
Nosotros hemos identificado tres tipos de líderes para la innovación
El Explorador
El líder explorador es aquella persona que quiere vivir el proceso de innovación desde la etapa de descubrimiento cuando ni siquiera existe la idea. Es una persona sumamente curiosa que busca constantemente evidencia de alguna oportunidad de desarrollo de innovación. El explorador lidera los equipos de investigación y desarrollo, y asume que es parte de sus responsabilidades.
Ejemplos de Explorador: Leonardo da Vinci, Steve Jobs
El Ejecutor
Este perfil es la persona que quiere asegurarse de que la ejecución de la innovación tenga la máxima calidad posible, es el tipo de individuo que reta constantemente la ejecución desde la perspectiva de negocio. Delegan la investigación y desarrollo a expertos pero están constantemente definiendo la estrategia de negocio de la innovación.
Ejemplo: Bill Gates, Jeff Bezos.
El Inspirador
Los inspiradores son personas que forman equipos de alto desempeño para ejecutar la innovación mientras se encargan de construir la visión y el propósito para que la organización siga el camino. Este tipo de personas se mueven por un propósito superior y con características futuristas como la conquista del espacio o la cura contra el cáncer.
Ejemplo: Elon Musk, Peter Diamandis
Los perfiles de liderazgo que hemos identificado no son excluyentes sino que tiene diferentes matices dependiendo del contexto de negocio y el momento en que se encuentre el proceso.
Toda empresa que quiere desarrollar un plan de cultura de innovación debe empezar por definir cuál es el perfil de líder que necesita y en qué parte de su proceso.
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Un fuerte abrazo
